WWKは製造・組立産業の生産性とコストマネジメントソフトウェアのリーダとして、ソフトウェア製品のサポートはもち ろん、お客様のコスト生産性の改善面に
おいても幅広くコンサルティングサービスを提供しています。
ソフトウェアライセンスをご購入頂くことなく、お客様の短期及び長期のニーズに合わせて、 WWK の専門スタッフがご 相談に応じる事ができます。立ち上がり曲線の加速から完全なアウトソーシングまで、必要とされる重要事項を明確にいたします。
Cost of Ownership(COO) や Overall Equipment Efficiency(OEE) の問題では、データコレクションや応用展開、結果の解析や改善提言を含む、様々なコンサルティングサービスを展開しています。解析結果を業界に広めるために、 COO や OEE のツールとして世界的に最も普及している TWO COOLR を使用します。また、コスト解析、リスク解析、 ROI 解析についても、 WWK では同様のコンサルテーションを行っています。
工場全体の大規模で複雑なモデリングにおいては、より広範囲に及ぶデータ収集、モデル検証、解析結果の分析と改善提言が必要になってきます。工場レベルのキャパシティ、リソース、コスト、利益等の解析には、静的解析を行うFactory CommanderRと動的解析を行うFactory ExplorerRの2つのアプローチが用意されています。WWKは工場のサイクルタイム削減、制約要素マネジメント、build-to stock (BTS)、build-to-order BTO、assemble-to-order (ATO)を含む生産管理の分野で実績をもっています。世界的規模の客様のご要求に応じるために、WWKでは自社のアフィリエートプログラムを広範囲にわたって展開しています。その中には、リーンマニュファクチャリング、装置の品質と信頼性、サプライチェーン、トータルプロダクトメンテナンス(TPM)等が含まれています
WWKのマネジメントはビジネス開発や製品導入について強力な経験知識を有しており、セミナー「いかに新製品導入を成功させるか」 を通じてお客様のマーケティング力やエンジニアリング思考に役立てる事ができます。
以上の標準コンサルテーションをさらに支援するものとして、WWKではフルレンジのビジネス開発コンサルテーションを行っています。その中には、戦略的プランニング、製品開発、ビジネス開発、ベンチマーク、競合解析、ソフトウェア開発とインテグレーション等があります。
今日の、製造業をはじめ一般企業の ROI への関心の高まりにより、理に適った必要リソースの獲得という問題が提起されるようになって来ました。ここでは、独立系コンサルタント会社としての WWK が答えて来た、幾つかのキービジネス問題をご紹介します。
新製品や新プロジェクトの導入はコスト、リスク、利益の面でどうなるのか?
時代遅れの装置や遊休設備を有効活用するにはどうしたら良いか?
新しいマーケットデマンドや製品チャンスに対応した生産体制のフレキシビリティーを高めるには どうしたら良いか?
新しいマーケットデマンドや製品チャンスを理解する為に必要なデータは何か、また最も関連性 の高いリソースは何処にあるのか?
従来のスプレッドシート方式から、より効率の高いユーザフレンドリーな管理手法への切り替えは どのようにできるのか?
どのようにして生産の歩留りを向上させるのか?
装置の性能や信頼性のバラツキはどのように製品、プロセス、利益に影響するのか?
自社のサプライチェーンにおける最大のリスク原因は何処にあるか?
リーンマニュファクチャリングやジャストインタイムサプライチェーンをどのように実施するのか?
競合他社との比較をどのようにするのか?
自社のマーケティング戦略やビジネス戦略は、他社に対してどのような影響を与えるのだろうか?
我社の新しい考えは、現在の生産環境において実現可能なのだろうか?
我社の製品は、競合他社のコストや利益にどのように影響するだろうか?
ある、フラットパネル製造メーカが3面表示技術の生産コストに関する予測を問い合わせて来たことがあります。これに対してWWKではFactory Commanderを使って、数社のアフィリエート会社と協力して製品コストを分析予測した結果、そのクライアントには大きな戦略的市場メリットが出るとの認識に至りました
ある、研究開発部門が新テクノロジーがもたらす先行利益を予測する必要に迫られたケースや、ある装置メーカが新インスペクション装置のコストや利益を予測する必要に迫られるケースがありました。両社とも、自社の新製品ソリューションがライバル会社に与える影響を知りたがっていました。いづれのケースについても、 WWK は数社の外部リソースの協力を活用して、クライアントの基本モデルを幾つか構築した上で、様々なシナリオにおけるコストや利益を解析しました。顧客は、各々、このプロジェクト成果を使って独自の営業・マーケティング戦略を編み出し、さらに追及すべきエリアを絞り込んで行きました
ある、ウォールストリートの投資家が、製品と資産装置についての長期予測をWWKに相談してきた事があります。この調査プロジェクトではマーケットリサーチや文献調査、協力会社のコンサルテーション、生産シミュレーション等を活用しました。その結果、その投資会社は市場に関する有益な情報だけでなく、種々のシナリオを推進していく上での経済的トリガーについても知り得る事ができました。
生産業に関するビジネスソリューションや製品コスト管理についてのご相談は、今すぐWWK社にお申し込み下さい。
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