威凯有限公司在生产制造及组装工业专用的生产力和成本管理软件方面占领导地位。我们提供多种不同的顾问服务，以支持其软件产品及改善客户的生产力和成本基数 (cost base)。 生产力仿真及分析服务 威凯的应用工程专家团队致力协助阁下满足短期及长期的需要，并不须为软件领取许可证。由加速学习曲线 (learning curve acceleration) 至全面采购国外零配件 (full outsourcing)，威凯都能够设计可以满足阁下严格要求的计算机程序。. 在经营成本及整体装备效率之应用方面，威凯提供多项顾问服务，包括数据收集、应用开发、及结果分析和建议。为了促进分析结果的销售量，我们全部的分析都使用全世界最为广泛接受的经营成本及整体装备效率软件 ── TWO COOL®。这些服务亦适用于成本、风险及投资回报分析。. 工厂层面的仿真 (factory level modelling) 要求一个更阔的资源基础，以进行数据和输入，模式验证和确认，及结果分析和建议。厂房仿真 (factory modelling) 则包括静态的 ( 工厂指挥官 (Factory Commander®)) 及动态的 ( 工厂探究者 (Factory Explorer®)) 方法来研究生产力、资源、成本及收入。威凯在缩短工厂的循环时间、限制管理，及存货生产 (build-to-stock) / 订单生产 (build-to-order) / 按订单装配 (assemble-to-order) 之生产系统的领域内拥有丰富经验。此外，威凯会利用其多元的联系计划以应付全球客户的需求。这包括精益制造 (Lean Manufacturing)、质素及可靠性 (Quality and Reliability)、优化供应链 (Supply Chain Optimization)、及全面生产保养 (Total Productive Maintenance (TPM)) 方面的专家。. 管理服务 T 威凯的管理层在业务发展及产品推广方面拥有丰富经验。现在，透过名为「怎样成功管理新产品的推广 (How to Successfully Manage New Product Introductions)」的讲座，这些专业知识可以传授给阁下的市场及工程人员。 为了进一步支持其开办标准课程，威凯亦提供多种的业务发展顾问服务。这些服务包括策略性规划、产品开发、业务发展、基准评价、竞争力分析、及软件开发和融合。. 威凯顾问的实务应用与例子 今天在制造业及其它业务程序的焦点引发一些问题，而找出其答案是需要到比个别公司现有更多的资源。另外，甚至有经验丰富的专业人士都需要一个现存方案的独立分析。威凯有限公司可提供多种顾问服务，以改善生产力及投资回报。这里有其中一些威凯可为客户解答的重要业务问题：:    • 一个新计划、产品、或机会的成本、风险、及益处是甚么？    • 我可以怎样把较残旧或未使用过的资源调配到可赚取更多营利的用途呢？    • 我可以怎样在我的制造及营运方面增加弹性以响应新市场底产品机会呢？    • 如果要了解一个新市场或产品机会，我需要知的数据要求是甚么，以及最有关的数据来源在那里呢？    • 我可以怎样将我现存的以空白表格程序为本 (spreadsheet-based) 的管制转变为更具效率和方便用家的软件呢？    • 我可以怎样改善我的产品或生产程序的产量呢？    • 表现及可靠性变动 (reliability variations) 怎样影响我的产品、生产过程，和营利呢？    • 在我的供应链内，最大的风险来源在那里呢？    • 我可以怎样实行精益制造 (Lean Manufacturing) 和一条及时供应链 (Just-in-Time supply chain) 呢？    • 我可以怎样与我的竞争对手相比呢？    • 我的市场及商业策略怎样可以影响我的竞争对手呢？    • 我的新主意可否在今日的制造业环境内行得通吗？    • 我的营利可以怎样影响我的客户的成本和营利呢？ 一名平面显示器 (flat panel display) 的厂商要求威凯预测三种显示科技的制造成本。威凯就用了工厂指挥官 (Factory Commander®) 软件及几个联系工具来预测产品成本。这项分析为客户识别了一个策略性的市场优势。. 一个研展 (R&D) 机构需要预计一种新科技的得益，而一个装备供货商需要预计一个新监测系统的成本和效益。两者都想知道他们的方案怎样影响到他们的客户。在每一个个案里面，威凯运用了来自几个来源的资源，以建立数个顾客收入模式，而那些数据可作为其成本、营利、及其它利益之「多项可能性」分析的基础。每间公司都利用了我们的分析结果来厘订销售及市场策略，以及识别可进一步研究的范围。 一间在华尔街的投资公司要求威凯的顾问预测市场长远对产品及资本装备的需求。这个计划运用了市场研究、资料评论、专门的联系顾问，及生产模拟来做出「最好」和「最差」的情况预测。这间投资公司因明白了不单只现在的市场还有经济的剌激都能左右每一个方案的运行而得益。 欲索取更多资料，请致电威凯 ( 中国 ) 有限公司。我们从1991年起提供有关生产力及成本管理的顾问服务。 按此利用Adobe Acrobat阅读我们的生产力及管理服务。 按此利用Adobe Acrobat阅读威凯顾问的实务应用及例子。 回上